De afdeling Bijzondere Groepen. De afdeling kent twee teams, het team GGZ en het team VG (Verstandelijk Gehandicapten, voor de ondersteuning van platforms en familieorganisaties VG). Deze afdeling benadert vraagstukken op integrale wijze met oog voor de specifieke positie van de doelgroep.

De organisatieonderdelen regioadviseurs, ‘potje met geld’ en academie (groen) betreffen directe ondersteuningsactiviteiten naar achterbanorganisaties.

De werkorganisatie beschikt over een capaciteit van ongeveer 36 fte. Deze wordt ingevuld door ca 60, voor het merendeel parttime werkende medewerkers. Naast deze betaalde krachten zijn tal van vrijwilligers actief in de organisatie. Zorgbelang Brabant heeft in 2010 2 kantoorlocaties, Het provinciaal kantoor in Tilburg, en een regiokantoor in Eindhoven. In de vier regio’s heeft Zorgbelang Brabant steunpunten waar vrijwilligers en beroepskrachten van Zorgbelang Brabant elkaar ontmoeten. De inzet van ervaringsdeskundigheid is voor Zorgbelang Brabant van vitaal belang bij de uitvoering van haar activiteiten. Zorgbelang Brabant hecht in dit verband veel waarde aan de betrokkenheid van reeds voor haar organisatie actieve, alsmede nieuwe, ervaringsdeskundige vrijwilligers. Vandaar dat zij blijft werken aan versterking van de achterban. In 2010 starten we in dit verband met de academie Zorgbelang Brabant waarin een breed aanbod aan deskundigheidsbevorderende activiteiten wordt aangeboden aan onze achterbannen.

De bestuurlijke structuur van Zorgbelang Brabant kent een duaal karakter. Vier Regioraden zijn verantwoordelijk voor inhoudelijke programmering; zij leveren input in de vorm van een jaarprogramma waarin aandachtsgebied worden geformuleerd. Dit programma is een advies vanuit de regionale verbanden van patiënten, mensen met een beperking (en hun verwanten) en ouderen met een zorgvraag aan de werkorganisatie. Dit advies wordt jaarlijks opgesteld op basis van raadpleging van de achterbannen. De raad van bestuur van Zorgbelang Brabant is verantwoordelijk voor de vertaling van deze vier adviezen in een provinciaal werkplan. Dit werkplan wordt vervolgens bij wijze van offerte voorgelegd aan de Provincie Noord-Brabant die vervolgens besluit (delen van) het werkplan te financieren.

De raad van bestuur is verantwoordelijk voor de uitvoering van het definitieve werkplan en is tevens verantwoordelijk voor het goed functioneren van de gehele organisatie.

De vier regioraden van Zorgbelang Brabant maken elk jaar een programma met aandachtsgebieden aangevuld met meer incidentele onderwerpen die regionaal actueel zijn. Hierbij worden doelen vastgesteld in termen van maatschappelijke effecten.

De vier jaarplannen worden als advies aangeboden aan de werkorganisatie van Zorgbelang Brabant die de adviezen verwerkt in een werkplan voor het volgende kalenderjaar. Hierbij blijft voldoende ruimte om tijdens de uitvoering van het werkplan in te spelen op de actualiteit.

Bron: werkplan 2010 Zorgelang Brabant